為了進(jìn)一步發(fā)揮人才資源的價(jià)值，信息化的人力資源系統(tǒng)能為企業(yè)進(jìn)行人才測(cè)評(píng)，人才測(cè)評(píng)要素的選取是整個(gè)指標(biāo)體系內(nèi)容設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，測(cè)評(píng)要素選取主要通過對(duì)工作內(nèi)容因素分析法、關(guān)鍵行為事件法、問卷調(diào)查、內(nèi)外部專家調(diào)查等方法實(shí)現(xiàn)。

1.工作內(nèi)容因素分析法：

方法1：

通過對(duì)崗位說(shuō)明書中職責(zé)、任務(wù)績(jī)效指標(biāo)的解讀，來(lái)梳理推導(dǎo)該職位任職者所必備的主要素質(zhì)、能力或知識(shí)、技能。對(duì)企業(yè)的每個(gè)崗位需求，應(yīng)該充分的了解，尤其是每個(gè)崗位特點(diǎn)，對(duì)人的需求和考核重點(diǎn)。不論是在招聘入職，還是團(tuán)隊(duì)考核，這些內(nèi)容都將是重要的參考。開展人才線上測(cè)評(píng)，崗位需求是第一步。

方法2：

通過工作分析中任務(wù)清單技術(shù)，來(lái)確立目標(biāo)崗位的素質(zhì)能力。

1）從數(shù)據(jù)庫(kù)的資料中，列舉目標(biāo)崗位的任務(wù)清單，與任職者確認(rèn)任務(wù)的重要性。

2）對(duì)目標(biāo)崗位的工作任務(wù)和所需的知識(shí)、技能、能力與任職者本人或上下級(jí)精選相關(guān)性的判斷。

2.關(guān)鍵行為事件法：

這種方法是目前測(cè)評(píng)素質(zhì)建構(gòu)使用得最為普遍得一種。它主要以目標(biāo)崗位得任職者為訪談對(duì)象，通過深入訪談，收集訪談對(duì)象在任職期間所做得成功和不成功得事件描述，挖掘出影響目標(biāo)崗位績(jī)效細(xì)節(jié)的行為。

3.問卷調(diào)查：

問卷導(dǎo)出法也稱為“書面調(diào)查法”或稱“填表法”，是用書面形式間接搜集研究材料的一種調(diào)查手段。通過向調(diào)查者發(fā)出簡(jiǎn)明扼要地征詢單（表），請(qǐng)其填寫對(duì)有關(guān)問題的意見和建議來(lái)間接獲得材料和信息的一種方式，我們可以在同鑫人力資源系統(tǒng)創(chuàng)建并發(fā)起問卷調(diào)查。

4.內(nèi)外部專家調(diào)查：

該方法主要有三種形式：個(gè)別專家訪談法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法。

測(cè)評(píng)要素的選取會(huì)對(duì)整個(gè)測(cè)評(píng)結(jié)果有較大影響，目前同鑫人力資源系統(tǒng)十分注重企業(yè)人才的挖掘、培養(yǎng)與發(fā)展，能夠幫助企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)和人才戰(zhàn)略落地，幫助企業(yè)建立核心的人才競(jìng)爭(zhēng)力，同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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