很多企業(yè)在人力資源系統(tǒng)選型過程追求“大而全”，但專業(yè)系統(tǒng)廠商一般都是建議企業(yè)整體規(guī)劃、分步實施，那人力資源系統(tǒng)為什么要分步實施上線？

人力資源信息化轉(zhuǎn)型是長期的過程，一蹴而就很容易導致項目的失敗，所以目前更傾向于企業(yè)采用分期部署的形式，其具有以下幾方面好處：

緩解成本壓力：

人力資源系統(tǒng)的投入建設(shè)是需要花費較大的成本，而且需求的功能模塊越大價格成本會越高，這樣就會導致較高的門檻。很多企業(yè)目前在人力資源管理信息化上沒有較多的成本預算，巨額費用申請往往會不過審，但是又有很多人事管理難題急需解決，這時先上線能夠解決問題的基礎(chǔ)模塊能幫助企業(yè)有效緩解因預算不足而產(chǎn)生的成本壓力。

驗證廠商系統(tǒng)功能和服務(wù)：

市場上人力資源系統(tǒng)廠商有很多，若初次選型就與廠商深度合作，當系統(tǒng)實施上線之后，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)在使用操作、功能實用、售后服務(wù)等方面出現(xiàn)問題，這時再想去替換廠商和系統(tǒng)就要重新花費很大的成本。而采取分期部署可以考驗廠商系統(tǒng)功能、操作體驗、實施服務(wù)等一系列問題，若覺得實用性好、服務(wù)好、能解決問題，后續(xù)就可以再與廠商合作采購其它的模塊功能，這樣可以降低風險。

降低風險、增強信心：

目前很多企業(yè)內(nèi)部管理的信息化水平其實并不高，若盲目決定上線全模塊的話，那么容易出現(xiàn)系統(tǒng)無法在內(nèi)部正常推行，員工對系統(tǒng)產(chǎn)生抵抗情緒以及系統(tǒng)成為擺設(shè)等情況，從而導致項目失敗。相反，想組織、人事、考勤、薪酬的基礎(chǔ)模塊實施風險比較小，有利于取得階段成果，鼓舞員工士氣，增強信心。企業(yè)管理者能夠清晰地看到人力資源信息化過帶來的益處和成果，那么在后續(xù)的功能模塊合作實施過程中，也將會給予有力的支持。

人力資源系統(tǒng)的實施上線不是百分百成功，所以選擇經(jīng)驗豐富的廠商和合適的實施方案十分重要。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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