企業(yè)人力資源信息化必須要選型合適的系統(tǒng)，這樣才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的效益，所以在選型前必須要進(jìn)行需求整理，要明確企業(yè)中各角色對(duì)人力資源管理系統(tǒng)有何需求！

角色1:HR

企業(yè)HR承擔(dān)的事務(wù)十分繁多，人力資源規(guī)劃、招聘甄選、在職管理、考勤管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理,以及貫穿選、用、育、留、出的所有人力資源管理職責(zé)。但目前大部分HR都被大量繁瑣事務(wù)所纏繞，所以他們急需通過(guò)構(gòu)建信息化的人力資源管理系統(tǒng)，將基礎(chǔ)事務(wù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理，利用高科技信息化系統(tǒng)高效高質(zhì)地完成人力資源管理，解放自己將重點(diǎn)放在企業(yè)和員工管理方面。

角色2:CEO

CEO是整個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，其管理決策對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要影響，需要一個(gè)方便快捷的信息平臺(tái)能讓其隨時(shí)了解企業(yè)情況。所以人力資源管理系統(tǒng)需要具備對(duì)企業(yè)整體人力資源數(shù)據(jù)分析的能力，因此企業(yè)管理者可以很清晰的了解到企業(yè)目前的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，包括目前企業(yè)組織架構(gòu)、人員配置、所進(jìn)行的項(xiàng)目情況、成本情況等等，通過(guò)對(duì)人力資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，能夠使得決策更符合企業(yè)客觀情況，幫助CEO進(jìn)行科學(xué)決策。

角色3:直線管理者

人力資源管理系統(tǒng)使直線管理者的管理工作信息化，通過(guò)這一平臺(tái),直線管理者可在授權(quán)范圍內(nèi)上網(wǎng)謂取相關(guān)員工的人事信息,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理,以及進(jìn)行員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、請(qǐng)假、休假、離職等審批工作。同時(shí)使直線管理者與人力資源部門(mén)的溝通更為快捷方便,比如說(shuō)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)向人力資源部門(mén)提交招聘、培訓(xùn)計(jì)劃。

角色4:普通員工

在傳統(tǒng)的管理模式下，員工若是想查看修改個(gè)人的檔案信息，了解自身的考勤數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、加班休假情況等，或是想要進(jìn)行請(qǐng)假、報(bào)銷等各種審批，都是需要找人事部門(mén)或其上級(jí)進(jìn)行詢問(wèn)協(xié)助。所以員工需要人力資源管理系統(tǒng)提供自助服務(wù)，員工可通過(guò)系統(tǒng)隨時(shí)查詢自身的各項(xiàng)信息和提交各種事務(wù)審批，在減少HR工作量同時(shí)為員工帶來(lái)更好的體驗(yàn)。

以上是企業(yè)中各角色對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的需求，企業(yè)據(jù)此制定構(gòu)建的預(yù)期目標(biāo)選型合適的系統(tǒng)。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人事管理數(shù)字化建設(shè)，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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