績效考核是企業(yè)管理中非常重要的一部分，但目前很多企業(yè)的績效管理難以落地，需要借助數(shù)字化的績效考核軟件推動績效落實，那人力資源績效考核管理軟件有什么功能？

目前很多企業(yè)在績效上往往會遇到績效體系難搭建、目標管理難追蹤、績效執(zhí)行難管控、績效結果難應用等難題，而同鑫的績效考核管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決以上難題，其具備以下功能：

績效目標設定：

績效管理的首要任務是設定明確、具體且可衡量的發(fā)展目標。目標不僅應與公司的整體戰(zhàn)略保持一致，而且還需要與員工的個人發(fā)展相結合。同鑫績效管理軟件支持360、KPI、OKR、MBO、BSC等多種主流考核方式，提供多種靈活的考核周期，并支持自定義績效指標、權重、分數(shù)等，幫助企業(yè)通過設定明確的目標，保障員工了解努力方向，同時也能增加員工的責任感和目標達成感。

數(shù)據(jù)記錄與分析：

績效考核管理軟件需要能夠收集并記錄員工的績效數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括但不限于員工的工作成果、工作效率、工作質量以及客戶滿意度等，可以對績效過程進行管控，展現(xiàn)部門和員工的目標計劃完成進度和關鍵績效指標的完成情況，保障績效的正常推進。同時通過數(shù)據(jù)的記錄和分析，可以客觀地了解員工的實際表現(xiàn)，為進一步的績效評估提供依據(jù)。同鑫績效管理軟件可以對績效過程進行管控，展現(xiàn)部門和員工的目標計劃完成進度和關鍵績效指標的完成情況，保障績效的正常推進。

績效反饋與改進：

反饋是績效管理軟件中至關重要的一環(huán)。通過將評估結果及時反饋給員工，員工可以了解自己的工作表現(xiàn)，明確需要改進的地方。同時，企業(yè)也可以根據(jù)績效評估結果調整管理策略和培訓計劃，以更好地支持員工的發(fā)展。考核期結束后，同鑫績效管理軟件可以對員工進行考核評價，對考核結果進行確認、反饋、申訴，考核面談內容和結果都可以通過系統(tǒng)進行記錄管理，根據(jù)內容和結果明確績效提升計劃。

企業(yè)決策支持：績效管理軟件提供的績效數(shù)據(jù)和分析結果不僅可以用于員工的個人發(fā)展，還可以用于企業(yè)的戰(zhàn)略決策。例如，通過對整體績效數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以了解業(yè)務運行狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的市場機會或運營問題，從而調整策略，改善企業(yè)經(jīng)營。

績效考核管理軟件能夠助力企業(yè)績效管理的落地，有效提升管理效益。同鑫人力資源系統(tǒng)有著強大的績效模塊，充分打通績效目標、績效計劃、績效跟蹤反饋、考核結果應用、績效分析等全管理流程環(huán)節(jié)，且適用于不同行業(yè)、不同類型企業(yè)、不同績效模式的績效管理實踐，并且有大量的成功企業(yè)案例，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫。

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