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專注做戰略績效管理咨詢


在數智化時代和商業環境巨變的時代,績效管理是當前企業戰略和發展之必備,績效管理在提高企業的績效和效率方面起著關鍵作用,但是目前很多企業面臨著績效管理方面的挑戰和困惑,因此企業需要需要尋求專業的績效管理咨詢。同鑫專業績效咨詢團隊能夠為企業提供寶貴的專業績效知識和績效落地經驗,幫助企業克服績效管理中的難點和挑戰,實現戰略目標和長遠發展。


績效管理的方法有很多?關鍵是要適合公司發展需要和戰略規劃需求?關鍵事件法、工作任務清單法、管理和專業職能清單法等?根據不同的崗位和不同的業務屬性具體分析和采用有效的績效管理辦法?同鑫科技有專業的績效治理研究團隊?將從多維度進行設計?充分和公司各層人員進行溝通討論?確定最終適合的績效治理辦法和擬定打造績效管理體系。


同鑫績效管理



戰略層面上:


★績效管理與公司戰略脫節;


★績效管理上的重結果輕過程;


★績效觀念上把績效管理視為績效考核;


★公司、部門、團隊與個人呢績效無法聯動等;

管理層面上:


★與人力資源其他模塊缺乏有機聯系;


★績效管理流程不清晰、不公開、不透明;


★忽視員工對績效管理的參與;


★沒有建立績效監控、溝通和反饋機制;


★績效指標體系導向片面等;


技術層面上:


★績效指標設計技術缺乏;


★人力資源部門對考核方法的支持不夠;


★在績效管理過程的運作技術缺乏;


  

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